人才理念:实施人才强企战略是公司持续健康发展的战略要求,是公司科技创新、实现跨越发展的内在动力。它不仅关系到公司科研生产、经营开发和改革发展的进程,关系到公司的兴旺发达,具有十分重要的战略意义。公司人才工作坚持“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的方针,进一步解放思想、改革创新,遵循市场经济规律,按照人才队伍分层分类、差异化管理思路,紧紧抓住人才选、用、育、留等关键环节,以服务公司科学发展为根本出发点,以培养高层次、创新型人才为重点,创新人力资源开发管理模式,优化人才队伍结构,提高人才队伍素质,激发人才队伍活力,为进一步增强公司核心竞争力和可持续发展能力、更好地促进公司科学发展提供强有力的组织保证、人才保证和智力支持。
实施高层次人才集聚计划。着眼于公司产品型号研制和产业发展需要,跟踪相关领域和专业的高层次科技专家和优秀职业经理人情况,建立动态信息库,创新选用方式,设立专项基金,采取特殊措施,吸引、集聚海内外高层次专家和高级职业经理人到公司,开展重大产品项目研究开发经营工作。
实施创新型人才开发计划。着眼于提升产品国际竞争力的需要,努力培养造就一批在国内外具有影响力的创新型科技拔尖人才,着力建设公司国家级研发中心。
实施科技领军人才培养计划。着眼于确保国家科技项目和重点产品任务完成、实现科学发展,以重大工程、重点型号和重大产业化项目为依托,培养选拔人才。
实施高级经营管理人才选拔计划。着眼于提升公司产品的市场竞争力,创建管理水平高、经营业绩好、团队精神强的优秀经营管理团队;选拔熟悉国家政策法规和现代企业经营管理知识,具有较强的战略决策能力、分析判断能力、风险识别能力和较高专业知识、素养的人才队伍,选拔具有较强的市场意识,战略执行、经营管理和开拓创新能力的优秀职业经理人,全面提升人才队伍水平和素质。